“滴！”12月17日中午，唐河县郭滩镇政府食堂，该县纪委监委工作人员罗奥点了一份热气腾腾的烩面，扫描“公务用餐码”支付餐费，全程10秒完成。以往需层层签批的公务接待，如今被一枚二维码改变。“不给乡镇添麻烦，不碰超标红线。”他说，指尖轻点间，一场作风变革悄然落地。

这枚小小二维码，正是撬动变革的支点。自6月推行“公务用餐码”以来，唐河县通过“扫码自付、数据定规、云端盯防”三重约束，直击公务接待监管难、负担重的病穴，预计全年可减少不必要公务接待40%以上。此举入选河南省改革典型案例红榜，为基层破解作风与效能难题开辟了清晰路径。

作为“‘一把手’工程”，改革为公务接待立下铁规：确因工作需要，一张公函仅可安排一次公务接待，无公函不接待；单日跨乡镇工作仅限一次公务接待，第二次起用餐须扫码自付。单位内部食堂无对外收费标准的，早餐按日伙食补助费标准的20%、午（晚）餐各按40%交纳，费用直达县财政专户。

这个系统总后台设在唐河县机关事务中心，用餐数据实时推送至县纪委监委、财政、审计三方平台，系统自动筛查预警，形成“提醒、整改、公示”监督闭环。同时，县纪委监委每天派出6个督察组明察暗访。

“相当于给公务接待安装了‘数字法眼’。”该县纪委监委党风政风监督室负责人郭俊强称，主体可追溯、标准可控制、过程可监管，把纪律铆进流程，切实扎紧制度铁笼。

数字治理成效，终由数字铭刻：改革推行半年来，已覆盖136家单位，累计扫码超1万人次，全县公务接待支出较去年同期下降超30%。县财政局协同发力，全流程无纸化审批，让公务接待报销从数周压缩至3天，数字化治理成效凸显。

规矩一硬，风气自正。唐河县机关事务中心接待联络股股长宋德鹏欣喜地看到，如今领导带头、干部跟上，扫码就餐成了新风尚，公务交往清清爽爽。

改革不止于此。眼下，当地正探索将数字化监管延伸至接待报备、审批全流程，着力构建智慧闭环治理体系，以刚性约束推动习惯养成，持续涵养风清气正的政治生态。（曾庆芳 马杰）