“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动开展以来，邓州市委巡察机构主动参与，抓细抓实规范化建设，全面提升工作质效。

一是持续加大投入，基础建设提档升级。邓州市委高度重视巡察工作，从人财物等基础保障方面全力给予支持。实现“一个院”办公。以纪检监察机构改革为契机，调整办公场地，增设办公用房、视频会议室、标准化档案室和全覆盖的纪检监察信息网络等，硬件设施全面加强。实现“人员与任务”“能力和素质”相匹配。认真落实“空编率不超过5%”相关要求，通过调入科级干部、公开招录或选调工作人员等方式，机构人员达到63名，实现了人员数量与巡察任务相匹配；强化培训学习，注重抓好巡前培训、巡察大讲堂等，突出信息化建设，定期开展信息化培训，并为每个科室、每个巡察组培养2名负责信息化的专职干部，以信息化促进规范化。实现内部管理高质高效。对照上级巡视巡察机构标准和要求，对现行制度全面进行梳理，修订制度3项，新增制度11项；建立完善涵盖巡察组、巡察办各科室的绩效考评机制，考评结果与干部年度考核、职级晋升挂钩，激发干部工作积极性。

二是不断实践探索，巡察流程科学规范。围绕巡前、巡中、巡后，在实践中探索建立一套科学管用的工作方法。巡前做足“功课”。每轮巡察工作启动前，择优抽调一批“新手”充实到巡察一线，通过“老带新”“以巡带训”等多种方式，快速锻炼队伍；加强“纪巡联动”，围绕被巡察单位职能特点和廉政风险点，细化巡前函询清单，巡察组、案管室、派驻组面对面通报情况，分析研判，确保巡有重点；结合巡视期间巡察专项检查反馈问题，对照新形势新要求，逐一对市直单位、乡镇（街道）和村（社区）政治巡察内容清单进行修订完善。巡中边巡边改。与纪委监委建立问题线索会商研判机制，把推动巡中成案作为增强巡察震慑力的有效举措，移交线索含金量明显提升，成案率有效提高；加强“巡审联动”，巡中成立机动审计组，配合巡察组深入发现问题，做到边巡边交、快查快办、成果共享；坚持“同题共答”，巡察组加强与被巡察党组织工作沟通，对能改可改的事项及时整改，尽可能将巡察发现问题解决在现场巡察期内，回应社会关切。巡后注重整改总结。坚持“一轮一复盘、一轮一总结”，开展巡察工作复盘总结，由巡察办系统梳理通报本轮巡察有效做法和存在的问题不足，由巡察报告质量高、发现问题线索多、质量高的巡察组作经验交流等，不断提升巡察工作的整体质量和水平。

三是坚持跟踪问效，推动整改落实落细。坚持把巡察整改贯彻巡察工作全过程，压实各方责任，确保问题真改实改、改出成效。压实整改责任。采取集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式，巡察工作领导小组集中通报巡察发现的突出问题，当面向被巡察单位负责同志交办整改事项，全面传导整改压力。抓实整改监督。修订《巡察整改实务手册》，逐轮次开展巡察整改培训，对单位报送的巡察整改方案和集中整改进展情况报告，会同纪检、组织、宣传等开展“四方会审”并书面反馈修改意见；联合纪委、组织、宣传等部门组成整改评估验收督查组，采用“一把尺子+集体认定”等方式，压茬对被巡单位巡察整改情况进行评估验收；在全市通报验收结果，对排名靠后的单位下发持续整改工作提醒函，纳入市委巡察“回头看”建议名单，并由市委巡察工作领导小组约谈单位主要负责人。强化成果运用。针对巡察发现的普遍性、倾向性问题，及时向市委提交专题报告，市委主要领导作出批示后，巡察机构联合市委市政府督查局等单位加大日常督办，并纳入巡察整改督查评估内容加强集中督办，进一步拓展巡察成果，提升巡察监督“围绕中心 服务大局”的能力。（邓州市委巡察办 孙君晓）