纪检监察工作“三化”建设年行动开展以来，邓州市委巡察机构狠抓内部管理、人员培训和信息化建设，提升了监督质效，推动了巡察工作高质量发展。

狠抓规范化管理，筑牢监督基础。完善制度体系，对标中央、省、市上三级巡视巡察工作标准，对现行制度全面梳理优化，修订完善《市委巡察机构绩效考评办法》《市委巡察整改审核工作暂行办法》等制度14项；深化“纪巡审”贯通联动，与纪委监委案管室等部门建立常态化会商研判工作机制，巡中组建机动审计组配合巡察组深挖问题线索等，实现问题线索边巡边交、快查快办、成果共享；创新队伍管理模式，采取巡察组负责人与联络员“双向选择”办法，联络员“巡时下组、巡后回办”，动态管理，实现“组办”深度融合、高效协同；探索绩效考核日常化，坚持“一轮一考评、一轮一复盘”，将人员考评结果与年度考核、评先评优挂钩，激发干部干事创业活力，依据考核结果，先后推荐年度考核优秀干部9名。

狠抓专业化培训，锻造过硬队伍。构建“集中授课+组内培训+实践交流”培训体系，快速锻炼队伍，实现全员“充电蓄能”。开设“巡察大讲堂”，围绕巡视巡察政策解读、问题线索认定、巡察报告撰写以及信息技术应用等内容，组织巡察干部自主选题授课22次；针对每轮巡察抽调人员业务短板，通过“以老带新”等多种方式开展培训，努力做到队伍业务精、能力强、水平高。今年已组织巡前培训4次，覆盖510余人次，组建新老搭配的巡察组19个；有计划组织科级巡察专员带队，新进巡察队伍的年轻干部参加，“结对子”轮流抽调到上级参加市委巡察和上级组织的“提级交叉巡察”等，“以巡代训”提升业务素质和发现问题能力，2024年以来已先后派出26人次参加。

狠抓信息化建设，赋能规范履职。落实机构改革要求，成立巡察办信息数据中心，核定编制16名，通过公开招录、公开选调等多渠道引进人才，确保每个科室、每个巡察组至少配备2名信息化骨干；完善基础设施，配齐单机、高拍仪、扫描仪、视频会议系统等硬件设施，实现纪检监察内网组办全覆盖，夯实数字化工作基础；建立“一月一报送、三级严审核”的信息数据管理机制，确保数据填报规范完整、准确及时，加强巡察数据分析比对，提升运用信息化发现问题的能力和水平；强化过程监管，定期督查各科室信息化模块维护情况，不定期到巡察组指导督导，下发工作提醒等，以信息化促进工作规范化。（邓州市委巡察办 孟良）