为深入贯彻落实习近平总书记关于巡视工作的重要论述，华北水利水电大学党委以政治建设为统领，紧扣“四个聚焦”强化巡察监督，通过靶向查、系统改、长效建的闭环管理，推动巡察整改从问题整改向系统治理深化，为学校建设特色鲜明的高水平水利水电大学提供坚强政治保障。

一、高位统筹强责任，构建协同联动整改体系

（一）党建引领压实政治责任

学校党委将巡察整改作为重大政治任务，构建“党委统筹、部门联动、院系协同”三级责任链。2021年至2024年，多次召开党委会，听取巡察整改工作汇报，将整改任务纳入年度党建考核，压实“书记抓、抓书记”责任。在听取前三轮巡察综合情况汇报时，党委书记亲自点题将未整改到位问题列为纪委专项监督事项，以钉钉子精神破解整改难题。

（二）专班推进确保整改实效

由纪检、组织、巡察联合组建专项工作组，实行“问题清单化、责任具体化”，细化整改措施，明确责任单位和时限。校纪委书记多次听取重点反馈问题整改进度情况，五轮巡察反馈问题383个，持续跟踪调度。针对后勤服务中心门面房管理不善问题，召开专项会议、发放催缴通知，完成7处经营用房合同签订，收回欠缴租金及滞纳金；艺术学院通过支部自查整顿党员档案，规范党员发展材料管理。

（三）协同监督凝聚整改合力

与纪委、组织、宣传、统战等职能部门建立“巡前信息共享、巡中协同研判、巡后联合督查”机制，形成巡察监督合力。针对外国语学院2020年绩效分配中重复发放补贴问题，审计处提供财务数据支持，纪委快速启动处置程序，党委专题研究制定《奖励性绩效工资发放监督管理办法》，强化对奖励性绩效工资发放工作的监督。

二、靶向施策破难题，精准发力深化系统治理

（一）铸魂固本强化思想引领

推动基层健全理论学习中心组制度，严格“第一议题”制度执行，规范学习内容，促进党建与业务深度融合，把学习成果转化为推进工作的实际举措。筑牢意识形态阵地，推动出台意识形态工作责任制相关实施办法，严格落实“三审三校”制度，整改网络阵地管理漏洞20多个，守稳育人主阵地。

（二）强基健体夯实组织基础

通过整改逐步厘清基层党委会和党政联席会议事边界，议事规则初步形成，民主决策与监督进一步健全。大力整顿基层党组织建设薄弱点，组织生活质量显著提高，党员教育和管理水平得到提升。针对党员发展与过程管理不规范问题，着力强化党员发展程序的合规性，对党员发展材料严格审核把关。

（三）正风肃纪筑牢廉政防线

压紧“两个责任”，排查出招标采购、职称评聘、绩效分配、项目经费使用等领域多个廉政风险点，推动完善科研经费管理、招标采购等制度。靶向整治象牙塔里的“四风”问题，及时解决师生急难愁盼，作风建设持续从严向好。针对巡察反馈的问题，国际教育学院（乌拉尔学院）设置书记院长接待日，半年接待师生140余人次。将“三不腐”机制深度融入警示教育，组织编撰《高校违纪违法典型案例汇编》（含6大类83个案例），强化以案促改、以案促治。

三、长效固本提质效，推动巡察成果深度转化

（一）制度建设构建长效机制

以“三查三改”工作法（查思想、查作风、查漏洞；即知即改、立行立改、长效整改）构建“发现问题—整改落实—长效巩固”全链条工作机制。推动各项制度的废改立，从根源堵塞管理漏洞，累计修订完善制度167项。

（二）常态监督巩固整改成果

建立整改评估体系，开展整改方案联审评议、整改成效联合督查等机制，对已整改问题“地毯式”复查，防止反弹回潮。将整改情况纳入年度党风廉政建设考核内容，与单位评先评优挂钩，压实持续整改责任。建立整改成效公开机制，公示成果接受师生监督，持续提升整改“含金量”。

（三）以巡促治提升整体效能

深化“大监督”格局，构建巡察与职能部门的联动贯通机制，着眼学校整体开展系统整改，推动治理体系和治理能力现代化。针对表现在基层、根子在机关的问题，党委巡察工作领导小组每轮都下发专项整改通知，推动解决共性问题，其中发展规划处针对“十四五”规划个别指标不合理问题，指导纠正6个单位存在的偏差。

华北水利水电大学以巡察整改为契机，补短板、强弱项、促发展，累计完成25个基层党组织巡察，处理干部7名，收缴资金30余万元，挽回损失180余万元。未来，学校将持续深化巡察成果运用，以高质量整改赋能“双一流”建设，服务“两高四着力”重大要求，为培养“水利报国”时代新人交出更优异答卷。