“以前一周要接待三四波检查，现在一个月才来一次，我们能把更多时间放在抓生产、拓市场上了。”说起“扫码入企”带来的变化，济源示范区某民营企业负责人感慨不已。

曾几何时，“九龙治水”式的检查让不少企业疲于应付。“近年来，我们在日常监督中发现，一些行政执法部门开展执法检查缺乏统筹谋划，多头检查、重复检查、随意检查等问题时有发生，给市场主体造成较大困扰，影响了企业正常生产经营秩序。”济源示范区纪工委监察工委相关负责人说道。

问题在哪里，监督就跟进到哪里。该区纪工委监察工委立足监督职责，督促示范区发展改革和统计局、司法局开展“扫码入企”工作，并构建起上下联动、部门协同的工作格局，全程跟进监督“扫码入企”执行情况，让涉企检查从“各查各的”转向“进一次门、查多项事”。

“作为全省‘扫码入企’工作4个先行地市之一，我们主动作为、精准发力，以济源‘码上服务’平台为基础，高效推进省级‘扫码入企’监测管理平台对接推广等各项工作，顺利完成省定目标任务，充分发挥了先行示范作用。”该区发展改革和统计局相关负责人介绍。

监督既要“推着走”，更要“盯着干”。该区纪工委监察工委依托“网格化”监督工作机制，把监督嵌入“扫码入企”全流程，要求联系企业的网格监督员重点监督“扫码入企”执行情况，督促相关部门刚性落实涉企检查计划报备制度，明确所有入企行政执法检查必须通过“豫企码”扫码登记，对未扫码先检查的“红灯行为”零容忍，做到“无扫码不执法、无计划不检查”。

与此同时，依托“纪委+司法+营商”三方联动机制，定期对扫码数据和公车轨迹进行“数据画像”；联合行政审批局、司法局等单位，组建4个暗访组，每月开展1次明察暗访，对入企不扫码等违规问题坚持发现一起、查处一起，着力形成有力震慑。截至目前，已累计查处相关问题200余个。

监督的“硬度”，换来的是惠企的“温度”。数据显示，今年以来济源共建立联合检查计划115项，比对查重合并126项，企业迎检频次明显下降。企业负责人反映：“迎检次数少了，接待成本降了，发展的精力更足了。”

“执法检查的‘减法’，换来了企业活力的‘加法’和营商环境的‘乘法’。”该区纪工委监察工委相关负责人表示，下一步，将继续紧盯涉企执法中的隐形变异问题，以监督治理“硬举措”提升营商环境“软实力”，让企业真正感受到“无事不扰、有求必应”。（李涛）